Qualcomm, qui a racheté Arduino en octobre dernier, a récemment modifié les conditions d'utilisation et la politique de confidentialité de la plateforme, allant à l'encontre de la philosophie Open Source et Open Hardware d'Arduino. Les nouvelles conditions introduisent une licence restrictive, faisant des contributions des utilisateurs la propriété de Qualcomm. De plus, Qualcomm conserve les données des utilisateurs même après la suppression de leur compte et interdit le reverse engineering sans consentement, une manière de faire assez loin des principes Open Source.
e parle régulièrement des usages de la RA dans le commerce sur ce site, car les exemples sont nombreux et les résultats souvent impressionnants. Dans ce grand ensemble, les miroirs de RA sont des objets particuliers. Ils sont à la fois très utilisés (sous une version détournée, nous le verrons) et presque complètement absents des commerces. Est-ce un paradoxe ou juste une énième confirmation de l’évolution des pratiques à plusieurs vitesses ? Faisons le point ensemble !
Sans surprise, les ventes de casques de RV baissent pour laisser la place aux produits de réalité mixte. Le grand gagnant actuel des ventes est Meta avec son Quest et Apple gagne le prix de la communication avec son Vision Pro. On attend avec impatience les alternatives.
Amazon lance un système d'achat en ligne qui peut se fondre dans les différents environnements. C'est un coin de plus dans le monopole de vente des propriétaires de magasins d'application… mais pour mieux passer par un autre intermédiaire !
Snap fait l'acquisition de NextMind et l'intégre au Snap Lab pour ajouter une brique de contrôle aux expériences de réalité augmentée
Il est toujours intéressant de se souvenir des bases du commerce pour assurer une expérience client optimale. Loin des effets de manches, il s'agit principalement d'éviter les frictions et de ne pas complexifier l'achat.
Quelques chiffres intéressants de Criteo sur le développement du M-commerce
Les constructeurs de PC paient encore leur positionnement "performance" et on du mal à se mettre à la place du client.
La logique de la livraison "maintenant" est de plus en plus présence !
Comment les DSI français prennent-ils des décisions d'achats ?